近期，我省上線了政府合同履約監(jiān)管平臺。有效地推進(jìn)了打造“立體監(jiān)管”體系，進(jìn)一步提升了履約內(nèi)在動力，聚焦合同監(jiān)管職責(zé)分散、執(zhí)行效率低、合同追溯難、數(shù)據(jù)價值弱等問題，實現(xiàn)對政府合同從履行、爭議、收付款、驗收、辦結(jié)、評價等流程的動態(tài)跟蹤監(jiān)管，有效破解合同周期長無人跟蹤、政府失信違諾、“新官不理舊賬”等問題.平臺的上線，將合同監(jiān)管變被動為主動、變靜態(tài)為動態(tài)，實現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移，通過事前提醒+事中預(yù)警+事后督辦的方式建立自上而下的三級預(yù)警體系，實現(xiàn)合同履約全流程動態(tài)監(jiān)管，為合同履約風(fēng)險防控加一把鎖、把一道關(guān)，由此打開政府合同“一口歸集、統(tǒng)一管理”的新局面。

在這個過程中，市營商局始終高度重視并積極投入開展工作。基于預(yù)警的緊急程度和潛在影響，海林市營商局對預(yù)警事件進(jìn)行了優(yōu)先級劃分，確保重要且緊急的預(yù)警能夠得到優(yōu)先處理。根據(jù)預(yù)警類型和涉及的合同項目的不同，海林市營商局迅速組建了預(yù)警督辦團(tuán)隊，并組織協(xié)調(diào)各單位，及時提示，確保各單位都有專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理預(yù)警事件。

今年以來，通過市營商局預(yù)警督辦團(tuán)隊努力，我市成功完成了144條合同履約平臺預(yù)警的處理工作。目前，所有預(yù)警事件均已得到妥善處理，合同項目得以順利推進(jìn)，避免了潛在的法律風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失。

在預(yù)警信息處理過程當(dāng)中，我市各單位工作人員積極配合，共同面對挑戰(zhàn)，確保了工作的順利完成。充分展現(xiàn)了團(tuán)隊協(xié)作精神。過程中，市營商局與相關(guān)單位信息同步共享，確保各單位能夠及時掌握預(yù)警情況和解決方案，有效提高了工作效率。預(yù)警督辦團(tuán)隊還對解決方案的執(zhí)行情況進(jìn)行了持續(xù)跟進(jìn)，確保問題得到徹底解決，防止了問題反復(fù)出現(xiàn)。

在接下來的工作中，營商局預(yù)警督辦團(tuán)隊還將根據(jù)本次工作經(jīng)驗，進(jìn)一步完善合同履約平臺的預(yù)警機(jī)制，提高預(yù)警的準(zhǔn)確性和及時性。并將進(jìn)一步加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高他們的合同履約管理能力和風(fēng)險防范意識,繼續(xù)為優(yōu)化營商環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。